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Dirigeant de transition en Administration, Finance, Comptabilité et Contrôle de gestion. Vision globale et Italie/France.
code RL-IT-200910-718 sur freelance.enligne-it.com en Italie

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Fonction DAF Groupe, finance, tréso., juridique, fiscal. Fonction Holding et Family Office Controle de géstion industriel et Reporting pour le Top Management. Budgeting. Externationalisation, internationalisation.

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FOSSANO CN I-12056 It

Dans les secteurs d'activités suivants:
Reorganisation et géstion financière, comptable, fiscale. Planning et Controlling. Accompagnement au Start-up. Projets M&A

Domaines de compétences:
Finance, controle, administration, juridique, internationalisation, externalisation, Food & Beverage, Textile, Retail

Directions concernées par les interventions:
Administrative Management General Management Financial Management

Types d'interventions:
Suivi filiales à l'international (planning, controle, établissement, reorganisations)

Formations suivies:
Management de transition

Etudes:
diplôme de comptable (Ecole Technique de Commerce et d’Administration)


Présentation

- Formation Principale: diplôme de comptable (Ecole Technique de Commerce et d’Administration – Istituto Tecnico Commerciale Tesauro de Fossano) – Année scolaire 1984, note finale 60/60.
- Spécialisations: Formation en langages de programmation sur Ordinateur IBM - srl 1984/85
- Formation continue Technique et Professionnelle
• Formation de base en contrôle de gestion;
• Budget et frais du personnel;
• Contrôle de la qualité pour les PME - Section: "Le Coût de la qualité»;
• Activity Based Management/Activity Based Costing;
• Les états financiers consolidés, la consolidation fiscale ;
• IAS/IFRS - Impact sur les comptes;
• Les entreprises à gestion familiale: stratégies économiques, financières, fiscales;
• Les opérations de finance extraordinaire;
• Transition, Crise et réorganisation d’entreprise.
- Formation continue Capacité Personnelle
• La gestion de la réunion;
• L'art de la communication;
• Public speaking;
• Formation avancé en négociation.
- Compétence de communication en langue étrangère: Anglais courant (TOEFL 2008), Français courant, Espagnol: basique
* * * * * *
- Résumé professionnel:
• Gestion et Administration de Personnes Morales
2009: Associé et PDG de HCS srl – Turin, Prestation de Services de Gestion Administrative et Comptable en sous-traitance.
2002 à 2007: Administrateur de IDI srl – Milan, Prestation de services logistiques aux Entreprises.
• Administration, Finance, Comptabilité et Contrôle de gestion
2002-2008: DAF Groupe - Gruppo Industrie Moda spa – Italie - Entreprise Italo-Française de distribution de vêtements (Rica Lewis, Carnet de Vol) à la taille de 70 millions d'euros de chiffres d'affaires consolidés, 400 salariés, dont 200 en France. Le groupe se compose d’une dizaine de sociétés, opérant en Italie, en France et en Asie, dans la production et distribution de vêtements et d'accessoires; la distribution se base sur des clients nationaux et internationaux de la Grande Distribution et des réseaux de distribution directe et en franchise.
Éléments importants: secteur à haute compétitivité qui impose l'évolution continue; le Groupe est diversifié géographiquement (Europe, Afrique, Asie), ainsi que au point de vue des activités d’achat et marchés de revente. Cela permet et exige à la fois un plus de flexibilité (commerce en Grande Distribution, détail, franchise) et permet une diversification des possibilités d'action et de se confronter avec une grande complexité des dossier à traiter.
1995-2001 DAF – Ferdinando Giordano spa - La société, située dans la région des Vignobles d’Alba, affiche une position de leader absolu en Italie pour la vente de vins en Vente par Correspondance et détient des positions importantes en Allemagne, Angleterre, Suisse, Autriche. Au moment de quitter le poste, l’entreprise avait atteint une CA de 75 millions d'euros de CA pour 170 salariés.
Éléments importants: l’acquisition d’expérience et de connaissances dans le domaine de la vente directe, avec ses spécificités commerciales, administratives, financières, légales (commerce de vins et boissons soumises à taxation), avec de grandes challenges de logistique et de distribution et une véritable nécessité de flexibilité opérationnelle et capacité d'adaptation, avec des défis importants pour la gestion de la trésorerie, la planification financière, la gestion du crédit aux clients.
La confrontation avec les réglementations spécifiques du secteur sur les marchés étrangers était quotidienne.
1985-1995: Responsable Contrôle de Gestion - Audisio Industrie Alimentari spa. Industrie de l’Alimentaire, à l’origine de propriété d’un entrepreneur particulier, et par la suite cédé à un Groupe multinationale néerlandais . Dimensions au moment de la démission: CA de 35 millions d'euros, 260 salariés. Société qui exploite plusieurs marques, sous-traitant pour des autres Groupes (UK, USA, France) et avec une production en Marque du Distributeur.
Éléments importants: entreprise avec une bonne organisation, à la gestion rigoureuse et focalisé sur le contrôle de gestion, avec les profils professionnels de qualité et un environnement collaborative et proactive, fort ouverts aux marchés italiens et étrangers. Participation à la transition de entreprise indépendante à Cellule partie d’un Groupe Multinational.
- Tâches principales et objectifs atteint:
Gruppo Industrie Moda spa: Gestion administrative et financière du Groupe, par la coordination de quatre chefs de la fonction à la tète d’une vingtaine de collaborateurs:
- la coordination des activités administratives et financières du groupe (une douzaine d'entreprises de différentes tailles, en Italie et à l'étranger, engagés dans la fabrication et le commerce), avec des responsabilités en matière de comptabilité, budgets, de gestion des finances, contrôle de gestion, ouverture et fermeture des succursales et des filiales, accords de coopération;
- rédaction des états financiers consolidés conformément aux normes comptables Italiens et internationales;
- relations avec les banques, les commissaires aux comptes et tout organisme de contrôle;
- planification, cycle budgétaire, reporting;
- dossier de holding (juridique, fiscal, secrétariat des associés, etc.);
- réalisation d’opérations financières exceptionnelles (fusions, liquidations, etc.) en dehors de l'Italie et de restructuration financière (financement haut-de-bilan, endettement à moyen terme, crédit-bail); participation à la création de réseaux franchise.
- coordination du processus de certification du Système Qualité conformément à la norme ISO 9001-2000.
Ferdinando Giordano spa: DAF chargé de la gestion administrative et financière, avec six collaborateurs:
- La restructuration de la structure administrative de l’entreprise, de la structure du groupe (liquidation et fusions) et rééquilibre de la structure financière de la société (augmentation des fonds propre, restructuration de la dette, lease-back immobilier);
- Participation à des projets d’externalisation d’activités et de processus (études économiques, des solutions contractuelles, juridiques, administratives).
- Trésorerie: planification, gestion des relations bancaires, management des sources de financement;
- Comptabilité TVA et TVA transfrontalière, représentants fiscaux, la comptabilité générale, clients et fournisseurs; Rédaction du budget et des états financiers;
- Déclarations d'impôt et de toute autre obligation fiscale;
- Dossiers d’assurance, litiges et contentieux, dossiers de financement subventionnés et de soutien à la capitalisation.
Audisio Industrie Alimentari Spa: Responsable Contrôle de gestion, avec un collaborateur:
- Gestion du système de détermination des coûts standard de production;
- Coordination des fonctions de l'entreprise dans la préparation du budget annuel, des plan à moyen terme, pour l’évaluation préventive des plans d’investissement;
- Rédaction de rapports (commercial, industriel, financiers) et discussion ou vérification auprès des chefs de fonction);
- Editions des comptes d’exploitations hebdomadaires et analyse des écarts.
- Participation à l’équipe de gestion des relations avec les syndicats, pour ce qui était de la législation et les contrats;
- Editions du budget et des rapports périodiques, conformément aux normes de l’Holding centrale en Hollande;
- Projets spécifiques de recherche et d’analyse tels que la constructions de dossiers pour des acquisitions potentielles;
- Coopération et l'assistance aux Commissaires aux Comptes et pour l’Audit des Etats Financiers;
- Compétences informatiques:
- Outils de gestion IBM (AS400 et autres), Windows, Microsoft Dynamics NAV (réalisé 2007);
- Outils MS Office, Internet et E- (Excel, Word, Powerpoint, MS Explorer, Outlook, Notes).
- Expérience à l'étranger: déplacements constants chez les succursales et filiales; séjour dans la Fédération de Russie (2006) pour le lancement d'une filiale.
- Situation Contractuelle:
- A date: Collaborateur indépendant ;
- 1993-2008: Cadre dirigeant et Cadre dirigeant supérieur.

Divers

Formations animées:
SMEs Management

Outils informatiques maîtrisés:
Suite MS office, Microsoft dynamics (Navision), Openoffice, logiciels AS400


Langues: It Fr Es

Quelques références:
Groupe Riorda (Rica Lewis, Carnet De vol en France).

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